J'écris cet e-mail en direct d'Amsterdam. J'ai pris quelques jours off pour découvrir pour la première fois cette ville.
Le mood est incroyable. Les gens sont gentils. Et je passe mes journées à manger et me balader dans les différents quartiers.
Mais ce n'est pas le sujet de cet e-mail.
Comme il ne fait pas très beau aujourd'hui et qu'on est début septembre, j'en ai profité pour faire un point sur mon business. C'est un exercice que je fais chaque trimestre pour réaligner mes objectifs et mes actions pour le reste de l'année.
Voici 4 questions que je me pose, et que je t'invite à te poser, pour optimiser les résultats de ton business.
#1 Qu'est-ce qui a marché pour moi jusqu'à aujourd'hui ?
On a souvent tendance à vouloir tout changer dans notre business. Tester 150 stratégies différentes, de nouvelles plateformes, de nouvelles offres. Et c'est normal. Ce phénomène est dû au shoot d'adrénaline qu'on ressent quand on essaye quelque chose de nouveau.
En réalité, il y a peu d'éléments qui nous ont amenés là où nous sommes aujourd'hui. Identifier ce qui a le mieux marché pour toi et investir encore plus de temps et d'énergie dessus est le meilleur moyen de continuer sur ta lancée.
Dans mon cas, c'est YouTube, Instagram et les formations. Je fais des vidéos YouTube éducatives, je connecte avec mon audience sur Instagram et je sors des formations régulièrement. J'ai juste à me demander comment augmenter mon impact sur YouTube et Instagram, et comment créer ou lancer plus de formations.
#2 Qu'est-ce qui marche mais que je m'empêche de faire ? Et pourquoi ?
Des stratégies qui marchent, il en existe plein. Le problème ? On s'empêche de les tester parce qu'on a peur. On se dit que ce n'est pas fait pour nous, que ça ne marchera pas ou que c'est de l'arnaque.
Pourtant, si ces stratégies fonctionnent pour d'autres personnes, elles peuvent peut-être fonctionner pour nous.
Par exemple, j'ai testé de réaliser des appels de vente lors d'un de mes derniers lancements. Voilà ce que ça a donné : 4 200€ générés pour 7 appels de 15 minutes. Pourtant, j'étais convaincu que ça ne marcherait jamais.
Voilà pourquoi il faut se demander : quelles stratégies fonctionnent chez les autres ? Pourquoi je m'empêche de les utiliser ? Comment je peux l'implémenter facilement, différemment et sans investir plus de 20% de mon temps ?
Certaines marcheront et d'autres non. Mais au moins, tu auras la réponse à tes questions.
#3 Et si je ne travaillais plus que 2h par jour ?
Ce qu'il y a de plus difficile dans un business, c'est d'identifier ce qui est réellement essentiel. Entre la création de contenu, les lancements d'offres, le SAV et la gestion des projets annexes, il y a mille et une choses à faire.
Pourtant, parmi toutes ces tâches, seules une poignée sont réellement indispensables. Alors si tu ne pouvais travailler que 2h par jour, quelles sont les tâches que tu effectuerais ?
Cette question pointe du doigt ce qui est important dans ton business. À partir de là, c'est simple : investis encore plus de temps et d'énergie sur cette tâche-là. Toutes les autres doivent être simplifiées, automatisées ou déléguées.
#4 Pourrais-je prendre 4 semaines off sans que mon business coule ?
C'est la question qui met le plus à mal. Parce qu'elle nous fait nous rendre compte à quel point notre business est dépendant de notre travail.
Même si l'idée n'est pas de se la couler douce au bord de la mer avec une pina colada, l'idée même d'avoir un business maintenu à flot sans nous est importante. Ça te permet de partir quelques semaines en vacances, de tomber malade sans avoir peur de manquer de revenus, ou de te concentrer à fond sur des projets futurs.
Par exemple, je suis actuellement en train d'écrire mon livre. Ces heures-là, je ne peux pas les consacrer à mon business actuel. Heureusement, j'ai des systèmes rodés pour continuer à développer mon audience et générer des revenus sans y investir trop de temps.
Alors, demande-toi ce qui se passerait si tu devais partir 4 semaines à l'autre bout du monde. Comment continuer à obtenir des résultats sans travailler plus ? Quelles automatisations, process ou systèmes tu peux mettre en place pour ça ? Comment batcher suffisamment pour prendre 1 mois d'avance sur ton travail ?
En te posant ces quelques questions, tu pourras prendre du recul dans ton business et voir où tu en es aujourd'hui.
Ressources du moment
- Podcast (ANG) : David Goggins, How To Master Your Life, un épisode avec l'auteur de Can't Hurt Me
- Podcast (FR) : Je suis perdu, un épisode que j'ai publié il y a quelques jours sur la quête de sérénité en tant qu'entrepreneur