La semaine dernière, j'ai fait quelque chose que je n'avais jamais fait. Je me suis complètement déconnecté du monde.
Pas de mails. Pas de réseaux sociaux. Pas de travail. J'ai passé 7 jours dans un petit coin perdu des montagnes portugaises, à Sistelo. Un endroit magique qui ressemble aux rizières indonésiennes.
C'était dans le cadre du Mode Avion, une semaine rythmée par des randos, des discussions profondes, et surtout des échanges ultra enrichissants avec d'autres entrepreneurs. J'ai pris un tas de notes que j'ai envie de partager avec toi aujourd'hui.
Leçon 1 : les opportunités se cachent là où tu ne veux pas regarder
Cette citation vient de Jordan B. Peterson : "Opportunity lurks where responsibility has been abdicated". Qu'on peut traduire par : les opportunités se cachent là où tu ne veux pas regarder.
Et c'est la leçon principale que je retiens. Tout ce que tu essayes de fuir dans ton business, ce projet que tu remets à plus tard, cette offre que tu n'oses pas lancer, ce format de contenu qui te fait peur, cette conversation difficile que tu évites, c'est exactement sur ça que tu dois te concentrer.
Parce que c'est sans doute ce qui va te permettre d'aller là où tu n'es jamais allé.
Dans mon cas : mes tarifs. Je sais que je dois augmenter mon panier moyen pour développer mon business. Mais j'ai toujours eu du mal à le faire. Parce que je me raconte des histoires, parce que je n'ose pas, parce que je veux satisfaire tout le monde. Alors, comme j'ai peur, je mets ça sous le tapis. Pourtant, c'est le truc qui peut avoir l'impact le plus direct sur mes revenus, sans augmenter ma charge de travail.
Leçon 2 : même les plus gros entrepreneurs doutent constamment
Durant ce séjour, on a beaucoup parlé de succès et de richesse. Et tu sais quoi ? On n'a jamais parlé de certitude. C'est même tout le contraire.
Le constat qu'on a tous fait est le même : les gens ont toujours des doutes, des craintes, et n'ont aucune certitude de là où ils vont. Peu importe leur niveau, qu'ils fassent 1 000€, 10 000€ ou 100 000€ par mois.
Ils ont une idée vague de ce qu'ils veulent faire, mais sans réellement savoir ce qu'il va se passer. La seule chose qu'ils font mieux que les autres ? Ils exécutent très rapidement leurs idées. Dès qu'une idée leur vient, ils la mettent en place dans la semaine. Ils testent, voient si ça fonctionne, et décident d'arrêter ou de poursuivre.
Je trouve ça rassurant. Se dire que même les personnes les plus avancées n'ont pas toutes les réponses. Cette impression de tout maîtriser ? Ce n'est souvent qu'une illusion.
Leçon 3 : tu n'as pas de problèmes de business, tu as des problèmes d'entrepreneur
Cette réflexion vient d'Olly Richards, et elle m'a marqué. Voici ce qu'il explique : chaque problème rencontré dans un business a une solution.
Tu manques de trafic ? Poste du contenu, fais de la publicité, prospecte. Tu manques de revenus ? Parle de ton offre, crée-en une nouvelle, prends plus de personnes au téléphone. Il existe un tas de solutions concrètes à tous les problèmes qu'on peut rencontrer.
Alors pourquoi la plupart des entrepreneurs stagnent ? Parce qu'ils n'ont pas de problèmes de business. Ils ont des problèmes d'entrepreneurs. Ils savent qu'ils manquent de trafic, et que pour ça il leur faudrait poster plus de contenus ou lancer des publicités. Mais ils ne le font pas. Parce qu'ils ont peur, parce qu'ils doutent, parce qu'ils ne veulent pas se montrer.
La majorité des problèmes que tu n'oses pas regarder en face sont des problèmes d'entrepreneurs. Et c'est justement le truc sur lequel tu dois te concentrer pour passer au niveau supérieur.
Et maintenant ?
La prochaine fois que tu te trouveras face à un blocage, demande-toi : est-ce un problème de business ou un problème d'entrepreneur ? Dans 95% des cas, ce sera le second.