Je comprends parfaitement les apprehensions des gens sur les formations en ligne. Car c'est vrai, il en existe des tres bonnes comme des tres mauvaises. Voici les 3 choses qui, selon moi, font toute la difference.
1. Une formation 100% concrete et applicable
J'ai toujours deteste les formations qui ne sont qu'un resume de conseils qu'on retrouve en deux minutes sur Google. Tout comme celles qui ne sont qu'un concentre de citations mindset censees changer ta vie en moins de 30 jours.
A mes yeux, ce qui fait reellement avancer un entrepreneur, c'est l'action. Chaque programme que je construis est une suite logique d'etapes pour qu'une vraie transformation s'opere. Chaque concept est decortique : qu'est-ce que c'est, pourquoi c'est important, et comment le mettre en place, avec exemples et etudes de cas.
Je filme mon ecran de A a Z, surtout pour les parties techniques. Je fournis des templates, des cahiers d'exercices et des PDF pour faire gagner du temps. Et surtout, c'est ma methodologie que je transmets, issue de tests que j'effectue sur mon propre business pendant des mois voire des annees.
2. Un vrai suivi qui evolue dans le temps
Toutes mes formations incluent un suivi, parce que je sais a quel point les feedbacks sont importants pour progresser. Sur l'Academie, mon programme signature pour developper un business de service rentable en partant de zero, mes eleves peuvent me soumettre toutes leurs questions pendant 6 mois, et j'y reponds tous les lundis dans une video intitulee la consultation hebdomadaire.
Pas de limite de sujet, pas de limite de questions. Meme sur ma formation la moins chere, les eleves peuvent poser toutes leurs questions, et j'y reponds sous 48h du lundi au vendredi.
Je mets aussi mes formations a jour des que necessaire, pour que les conseils restent toujours valables : quand l'algorithme d'Instagram connait un grand changement, ou quand j'experimente une nouvelle strategie de vente qui a porte ses fruits. Et ces mises a jour sont gratuites.
3. Couvrir toutes les problematiques business
Quand on se lance, le premier focus doit etre la definition d'un business modele rentable et le developpement d'une communaute sur les reseaux. Ensuite vient le deploiement d'une strategie de vente efficace. Et enfin apparaissent les problematiques de scaling et de productivite.
C'est pour ca que j'ai construit un eventail de formations qui gravitent autour de ces differentes problematiques, rencontrees a differents moments. Peu importe le stade actuel de ton business, il y a forcement une approche adaptee a l'endroit ou tu en es.